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株式会社　nagomi

株式会社　nagomi

法人情報

法人名	株式会社　nagomi
法人所在地	〒515-2511 三重県津市一志町片野367番地1
URL	https://nagomi-uc.jp

取組宣言事業所情報

以下の取組宣言事業所の取組宣言情報は同一です。

取組宣言事業所

事業所名	ヘルパーステーションナゴミガーデン	取組宣言情報を見る
サービス種別	訪問介護
所在地	三重県津市一志町片野367番地1
電話番号	059-293-0753
取組期間	2023年7月1日～2025年6月30日

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事業所名	デイリハセンターナゴミ	取組宣言情報を見る
サービス種別	通所介護
所在地	三重県津市一志町片野121番地9
電話番号	059-293-0753
取組期間	2023年7月1日～2025年6月30日

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事業所名	メディケアデイナゴミ	取組宣言情報を見る
サービス種別	通所介護
所在地	三重県津市一志町片野369番地1
電話番号	059-293-0753
取組期間	2023年7月1日～2025年6月30日

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デイリハセンターナゴミ

宣言内容: 夢を抱き、活き活きとした人生を送れる職場づくりに努めます。

取組期間: 2023年7月1日～2025年6月30日

取組宣言内容

【自己評価】◎：十分達成、○：おおむね達成、△：不十分、×：未達成

人材育成とキャリアアップ支援の取組
自己評価	現在の状況	将来の目標
人材育成計画の策定及び実施
△	新規採用職員のみ研修計画を策定している。	全職員に対して、研修計画を策定実施する。
OJTの実施
△	同上。	同上。
能力向上・資格取得への支援
○	一部の資格取得費用を法人が負担する事で支援を行っている。	支援対象とする資格の幅を広げる。
人材育成を目的とした面談の実施
○	半年１回以上、上司と職員で、現状課題や将来ビジョン、ハラスメントに関する内容等の面談を実施している。	より人材育成となる面談を実施する。
キャリアパス制度の導入
○	導入済み。	さらに具体的・細分化した内容にする。
その他(上記以外)

職員の処遇改善と職場環境の改善のための取組
自己評価	現在の状況	将来の目標
賃金水準の向上、昇給制度の導入
○	キャリアパスに基づく昇給制度がある。基本給加算手当を創設している。	さらに具体的・細分化した内容にする。
休暇の積極的な取得に向けた取組の実施
○	有給休暇の取得を職員と相談しながら取得している。	法定数以上の取得を目指す。
労働時間短縮に向けた取組の実施
×	未実施。	労働時間短縮を行う。
業務負担の軽減に向けた取組の実施
△	機械や道具の導入などを行い、一部軽減化を行っている。	ICT化を促進する等、科学的側面から業務軽減や効率化を図る。
福利厚生制度の充実
×	未実施。	設備やサービスなどの導入。
魅力ある職場づくりのための取組の実施
×	未実施。	働き甲斐のある職場づくりを行う。
その他(上記以外)

サービスの質の向上と職場のイメージアップに向けた取組
自己評価	現在の状況	将来の目標
事業所の運営理念・方針の周知
○	法人理念を事業所に掲示し周知している。	皆が唱和できるようにする。
みえ第三者評価の積極的な受審
×	未実施。	第三者評価を実施する。
利用者・家族向け説明会の開催
×	未実施。	実施する。
サービス提供状況の公表
○	介護保険に定める公表を行っている。	自社サイトや他サイトなどに公表を行う。
地域貢献活動、地域交流事業の実施
×	未実施。	避難訓練などを通じて地域と協力した取組を行う。
ボランティアや実習生等の受入
×	未実施。	職場体験の受け入れなどを行う。
その他(上記以外)

事業所情報

人材育成方針
研修体制を整え、さらなるスキルアップを目指した人材育成を行います。

人材育成体制
対象	人材育成計画の策定	職員研修体制		資格取得に対する支援
対象	人材育成計画の策定	内部研修の開催	外部研修への派遣	資格取得に対する支援
全職員対象	無	有	有	有【実務者研修・喀痰吸引研修修了研修費用を全額補助】
対象	新人職員育成計画の策定	職員研修体制		指導担当者の配置状況
対象	新人職員育成計画の策定	内部研修の開催	外部研修への派遣	指導担当者の配置状況
新人職員対象	有	有	無	有【新人：指導者＝1：1】

雇用状況関連
過去1年間の離職率	10％（正規職員に限る）
勤続3年目職員の定着率	90％（正規職員に限る）
月平均残業時間	0.6時間
年次有給休暇取得率	100％
過去1年間の採用応募者数	1人
職員数	8人（正規：7人、非正規：1人）

給与関連
基本給	150,000円
昇給	年1回（1,000円）
手当	職務手当： 5,000円～扶養手当：第1子10,000円、第2子5,000円夜勤手当：なし通勤手当：規程により支給住居手当：なし資格手当：介護福祉士10,000円、実務者研修5,000円その他：基本給加算手当15,000円～30,000円、役職手当3,000円～
賞与	年2回（6月、12月）4か月分以上
退職金制度	なし
10年後のモデル賃金	月額310,000円

休日・休暇制度等
公休	年104日
特別休暇	年次有給休暇：有（10日）リフレッシュ休暇：無慶弔休暇：有産前産後休暇：有育児・介護休暇：有
短時間勤務制度	育児・介護短時間勤務制度：有その他：無
その他福利厚生等	各種保険加入、制服貸与、慶弔見舞金、健康診断（半年１回・年１回）

取組宣言内容

【自己評価】◎：十分達成、○：おおむね達成、△：不十分、×：未達成

人材育成とキャリアアップ支援の取組
自己評価	取組前の状況	自己評価	取組結果
人材育成計画の策定及び実施
△	新規採用職員のみ研修計画を策定している。	△	新規採用職員に対して研修計画を策定実施している。
OJTの実施
△	同上。	△	同上。
能力向上・資格取得への支援
○	一部の資格取得費用を法人が負担する事で支援を行っている。	○	実務者研修、喀痰吸引研修、認知症研修の資格取得支援を行っている。
人材育成を目的とした面談の実施
○	半年１回以上、上司と職員で、現状課題や将来ビジョン、ハラスメントに関する内容等の面談を実施している。	◎	新人職員面談や全職員に半年1回以上の、より人材育成となる面談を実施している。
キャリアパス制度の導入
○	導入済み。	◎	さらに具体的・細分化した内容にした。
その他(上記以外)

職員の処遇改善と職場環境の改善のための取組
自己評価	取組前の状況	自己評価	取組結果
賃金水準の向上、昇給制度の導入
○	キャリアパスに基づく昇給制度がある。基本給加算手当を創設している。	◎	さらに具体的・細分化した内容に明確化した。
休暇の積極的な取得に向けた取組の実施
○	有給休暇の取得を職員と相談しながら取得している。	○	法定数以上の取得を目指し、有給休暇を取りやすくしている。
労働時間短縮に向けた取組の実施
×	未実施。	×	労働時間短縮に向けた取組は未実施。
業務負担の軽減に向けた取組の実施
△	機械や道具の導入などを行い、一部軽減化を行っている。	△	ICT化を促進する等、科学的側面から業務軽減や効率化を図る準備を進めている。
福利厚生制度の充実
×	未実施。	△	設備やサービスなどの導入を進めている。
魅力ある職場づくりのための取組の実施
×	未実施。	△	働き甲斐のある職場づくりを目指す。
その他(上記以外)

サービスの質の向上と職場のイメージアップに向けた取組
自己評価	取組前の状況	自己評価	取組結果
事業所の運営理念・方針の周知
○	法人理念を事業所に掲示し周知している。	△	事業所玄関に掲示しているが唱和未実施。
みえ第三者評価の積極的な受審
×	未実施。	×	第三者評価を実施できていない。
利用者・家族向け説明会の開催
×	未実施。	△	実施予定。
サービス提供状況の公表
○	介護保険に定める公表を行っている。	○	情報公表を行っている。
地域貢献活動、地域交流事業の実施
×	未実施。	×	避難訓練などを通じて地域と協力した取組を考えている。
ボランティアや実習生等の受入
×	未実施。	○	職場体験の受け入れなどを行える体制を整えた。
その他(上記以外)

取組前後における雇用状況の変化

雇用状況関連	取組前	取組後
過去1年間の離職率	10％（正規職員に限る）	0％（正規職員に限る）
勤続3年目職員の定着率	90％（正規職員に限る）	100％（正規職員に限る）
月平均残業時間	0.6時間	0時間
年次有給休暇取得率	100％	100％
過去1年間の採用応募者数	1人	1人
職員数	8人（正規：7人、非正規：1人）	9人（正規：7人、非正規：2人）